L’IA générative au service des dirigeants, des managers et des organisations

• - Evaluer le fonctionnement de l’IA générative et son impact sur la gouvernance et la stratégie organisationnelle.

• - Distinguer les enjeux éthiques, réglementaires et de confidentialité liés à l’usage de l’IA.

• - Exploiter des outils d’IA générative pour la rédaction, l’analyse et la prise de décision.

• - Identifier et intégrer l’IA dans des cas d’usage adaptés à leur domaine : gestion RH, finance, gestion de projet, médecine, communication interne, etc.

• - Déployer une feuille de route stratégique pour l’intégration de l’IA au sein de l'établissement.

• Module 1 : Introduction aux IA génératives et principes fondamentaux

• Définition et typologies de l’IA

• Fonctionnement des modèles de langage

• Enjeux et limites (hallucinations, biais, fiabilité des réponses, IA responsable).

• Atelier interactif : démonstration et exercices de mise en pratique

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• Module 2 : éthique, sécurité et confidentialité des données

• Problématiques éthiques : Biais algorithmiques, impact sociétal, responsabilité des dirigeants.

• Confidentialité et réglementation : RGPD, cybersécurité et gestion des données sensibles.

• Étude de cas : différents scénarios fictifs proposés en atelier avec analyse et apports correctifs

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• Module 3 : stratégies d’intégration de l’IA pour les dirigeants

• Impact sur le management et la gouvernance : leadership augmenté par l’IA.

• Optimisation des processus décisionnels grâce aux outils d’IA prédictive.

• Simulation : Utilisation d’un assistant IA pour orienter une décision stratégique avec mise en application de son esprit critique. (divers scénarios possibles)

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• Module 4 : automatisation des tâches avec l’IA

• Outils pratiques : Assistants IA pour comptes rendus de réunion, gestion d’emails, résumés de documents.

• Génération de rapports et de contenus personnalisés.

• Atelier pratique : Rédiger un compte rendu de réunion automatisé avec un outil IA.

• Définir une liste de prompt relative à des cas d’usages répétitifs et chronophages.

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• Module 5 : L’IA dans les différents secteurs de l’hôpital et des organisations

• RH et Formation :

• Analyse des besoins en formation et recommandations personnalisées.

• Utilisation des outils dans le cadre de la formation, du recrutement, et des évaluations.

• Finance et gestion budgétaire :

• Prédiction et analyse des coûts hospitaliers avec IA prédictive.

• Optimisation des budgets et des prévisions financières avec IA

• Communication et gestion de projet :

• Rédaction assistée, brainstorming et création de supports de communication

• Publier du contenu sur le site interne (articles) ou sur les réseaux sociaux

• Constitution d’ateliers de mise en pratique pour travailler sur plusieurs cas d’usage

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• Module 6 : Élaboration d’une Stratégie d’Adoption de l’IA

• Évaluer la maturité numérique de son organisation et identifier les opportunités.

• Créer un plan d’action réaliste et mesurable pour intégrer l’IA. (charte IA)

• Sensibilisation et accompagnement des collaborateurs pour une adoption efficace.

Si possible 1 PC par participant

Accès Internet

Dirigeants

Managers

Cadres

Etude de cas pratiques

Approche pédagogique active

Méthodes interactives